为进一步规范校园外卖管理秩序，确保新学期服务平稳有序运行，8月18日下午，后勤集团在三楼会议室组织召开校园外卖配送工作第二次专项推进会。后勤集团负责人、保卫处相关科室负责人、后勤集团各相关科室（中心）负责人、外卖平台及配送企业负责人参加会议。

会议集中学习了《关于规范江西农业大学校园外卖管理的通告》《关于江西农业大学校园外卖平稳落地的告知函》等文件精神，逐条解读了校园外卖管理相关制度，进一步明确了运营标准、职责边界与各方主体责任。

会上，外卖平台及配送企业汇报了前期筹备进展，梳理了当前在人员管理、校内配送、站点建设及服务保障等方面存在的堵点难点。针对企业反馈的实际问题，保卫处及相关业务科室与运营方进行了深入研讨，重点围绕校园通行安全、人员准入管理、配送点位优化及风险隐患防范等议题交换意见，并研究制定了前置化解处置方案。

后勤集团总经理汤雄杰坚持依法依规、履约尽责、保障师生权益的原则，对会议收集的问题逐一研判，现场予以回应，并结合学校实际明确了具体、可落地的解决方案。他要求，各单位须严格对照方案，责任到人、倒排工期，扎实做好开学前各项筹备调试工作。

集团党委书记赵刚作总结讲话。他强调，校园外卖管理事关校园安全稳定与师生切身利益，各相关单位及企业要提高政治站位，压实主体责任，强化协同联动，严守安全底线；要建立健全常态化沟通反馈机制，及时响应师生诉求，持续优化服务流程，统筹处理好校园秩序管理与师生服务需求的关系，全力保障新学期校园外卖工作安全、平稳、高效运行。