集团下属各中心：

2011年即将结束，一年来，各单位按照集团的总体部署，振作精神，团结协作，奋力拼博，深入开展创先争优活动，积极实施廉政风险防范，全面推进“三项工程”（素质提升、组织建设、精细管理）建设，取得了显著的成绩。为了客观公正地评价各中心及中层干部的履职情况，经研究决定，集团将对下属各中心及中层干部进行2011年度考核，考核结果将作为集团中层干部重新聘任的依据。现将考核有关事项通知如下：

一、考核原则：坚持注重实绩、群众公认、客观公正，奖勤罚懒，奖优罚劣，激励先进，推进工作的原则。

二、考核对象：各中心及中层干部。

三、考核时间：

1、12月20——21日考核组对中心及中层干部进行年度考核。

2、12月23日上午8：00各中心主任在集团三楼报告厅述职，时间不超过10分钟，副主任（含主持工作）不参加述职。

四、考核内容及方式：严格按照《后勤服务集团2011年中心及中层干部考核办法》的考核内容，定性与定量考核相结合，重点对“精细管理工程”、三项责任制以及经济目标等工作进行考核。集团成立三个考核工作领导小组，由集团领导带队，分管领导不考核所分管单位。考核采取“一听二看三查”的方式，一听就是听汇报，听取中心负责人对本中心一年来工作的全面汇报；二看就是看措施、看成效，看中心在管理服务中采取的措施和取得的成效；三查就是查制度、查记录、查考勤，查各中心制度是否健全，学习培训是否到位，考勤是否落实。

五、注意事项：

1、材料准备。各中心在考核前要严格按照《后勤服务集团2011年中心及中层干部考核办法》的要求，认真做好准备工作，特别是汇报材料以及精细化管理有关材料。考核组将严格按照《办法》要求，细化、量化考核标准，制定具体的评分操作细则。

2、民主测评。各中心根据实际情况，推荐参加民主测评的员工代表，员工人数在10人以内，全部参加测评，超过10人推荐10名员工代表参加（班、组长等重要岗位员工必须参加）。

3、创新申报。如各中心有创新工作，需在考核时向考核工作领导小组提交书面材料，考核结束后不得再补交有关材料。

特此通知

江西农业大学后勤服务集团

二○一一年十二月十三日