5月10日下午，后勤服务集团在三楼报告厅召开实施“精细管理工程”动员大会，副校长金志农，集团全体领导班子成员出席，集团主任助理以上中层干部参加，会议由党总支书记金永忠主持。

副总经理吴华宣读了《江西农业大学后勤服务集团“精细管理工程”实施方案》，《方案》对“精细管理工程”的指导思想、目标要求、实施方法及步骤以及工作要求作出了详细安排。

会上，副校长金志农作了重要讲话。他指出，精细管理是一种理念，是一种文化，是一种以最大限度降低管理成本的管理模式。他强调，集团实施“精细管理工程”，一定要落实管理责任，每一项工作都要具体化，要责任到人。金校长还就集团实施“精细管理工程”提出了三点意见：一是提高认识，增强精细管理的自觉性。二是树立信心，增强精细管理的坚定性。三是统筹兼顾，精细管理要与后勤各项工作相结合。

最后，总经理郭庆舜作了动员讲话。他强调，全体后勤员工，要进一步统一思想、明确方向、立足本职、各负其责、狠抓落实，将“精细管理工程”贯彻落实到后勤的各项工作中，进一步提升后勤服务水平，为学校教学、科研以及师生员工提供更加优质的后勤服务。郭庆舜还就如何在集团全面开展好“精细管理工程”，提出了五点要求：一是一定要充分认识精细化管理的重要意义；二是一定要制定切实可行的工作方案；三是一定要高标准、严要求，狠抓工作落实；四是一定要充分调动员工的积极性和创造性；五是一定要注重工作总结，加大宣传。（办公室 任俊）