暑期将至，为做好假期有关工作，7月7日上午，集团在三楼报告厅召开暑期工作部署会议，集团领导郭庆舜、金永忠、吴华、潘金发、汤雄杰、王军华出席，全体中层干部参加。会议由党总支书记金永忠主持。

会上，总经理郭庆舜首先就集团上半年工作做简要回顾。他指出，年初以来，“三项工程”（素质提升工程、组织建设工程、精细管理工程）的全面实施提升了后勤服务质量和水平；基础设施建设增强了后勤服务功能；日常管理工作等各方面均取得了新的成绩，为实现全年目标和新的“三个零增长”奠定了良好的基础。其次，郭总对暑期各部门的工作进行了全面部署。他强调，水电、饮食、宿管、交通等部门要在确保各项服务工作的正常运转下做好轮休安排；维修、改造、搬迁等工程要加紧实施，确保开学前完工；全国高等农业院校伙专会会务接待工作要做到热情服务，精心准备，保证服务质量，另外还要召开好精细化管理专题研讨会。最后，郭总还就如何做好暑期工作提出了以下几点要求：一是要正确处理好轮休与学习的关系；二是要正确处理好轮休与值班的关系；三是要正确处理好轮休与工作的关系；四是要正确处理好总结上半年工作与谋划下半年工作的关系；五是要正确处理好日常工作与关心员工生活的关系。

最后，党总支书记金永忠强调，各部门要按照总经理郭庆舜提出的要求，统筹安排好本单位的暑期工作，确保暑期后勤各项工作顺利开展，同时还要让员工有一定的轮休时间，让大家度过一个既充实又愉快的暑假。（办公室 黎婷）