稳定压倒一切，安全责任重于泰山。自2012年元月6日，魏毅、宋军分别担任集团总经理、党总支书记至今，集团领导班子成员数次以检查、调研、走访等方式对各部门情况进行了解，在总结过去工作中好的经验做法的同时，也对集团今后综治和维稳工作提出了新的更高要求。

4月10日，后勤服务集团在三楼报告厅召开了社会治安综合治理工作会议，总经理魏毅、党总支书记宋军、副总经理王军华、张瑞增出席，各部门负责人和综治联络员参加，会议由副总经理张瑞增主持。

张瑞增对集团今年的综治工作作了详细部署，对各部门工作提出了明确要求，并要求切实落实每月上报“有事报告，无事报平安”制度。

会上，魏毅结合集团实际情况分析了综治工作在当前形势下的重要性，他指出，“安全、稳定压倒一切”，并提出了三点意见：一是明确责任，完善机制。执行力是落实安全工作的基本前提，因此必须完善部门和岗位责任、安全隐患排查、安全事故防范、突发事件应急处理、信息沟通反馈、事故责任追究以及安全工作督察七项机制。二是坚持原则，重抓落实。按照不出事，确保不出大事的工作原则，掌握一般工作抓重点；日常工作抓盲点；发现问题抓难点的工作方法。三是提高认识，加强领导。要认识到综治工作事关社会影响、学校建设、集团发展和每位员工的切身利益；集团中层干部要做到全面工作统筹领导；一般工作督促指导；突发事件靠前指挥。

随后，宋军结合集团集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动，按照着力解决工作作风上的“庸、懒、散”、领导作风上的“假、浮、蛮”以及为政不廉的“私、奢、贪”九个字的标准对集团作风建设提出了新的要求。

最后，集团接着召开了四项重点工作维稳会议，饮食、宿管、水电、产业工作的主要负责人以及各食堂负责人、经理参加了会议。集团综治办公室就各部门和食堂存在的问题下达了整改通知。总经理魏毅就近期发现的问题进行了通报，要求各责任单位切实按期整改到位，并对整改和督察工作提出了相关要求。（办公室 任俊）