根据集团提出的落实后勤工作的“三个加强”、实施精细化管理、实现“三个零增长”的要求，宿舍管理中心在立足服务、突出保障、强化管理的宗旨下，进一步明确了对员工的职责要求，用强化他律管理的新举措推动员工的自律建设。

3月11日下午，宿管班子成员对他律管理的实施进行了具体的安排和讨论。讨论通过了《后勤服务集团宿舍管理中心员工奖惩细则》，明确了员工的工作标准和奖惩定分标准，以宿舍每月两次的交叉常规检查结果和后勤保障质量管理与监督中心对宿舍工作的监督与反馈作为奖惩依据，对当月的检查评定在次月实行奖惩，并要求每位员工签订《宿舍管理中心员工自律承诺书》。这种“紧箍咒”式的他律管理在一定程度上也调动了员工的工作积极性，营造出“全力争先进、全员当标兵、全面创优质”的工作氛围。

作为细则下发后的第一次检查，我中心决定在15日，遵照细则和集团下发的综治活动方案要求，对值班员和保洁员的工作进行一次细致而全面的安全排查和卫生检查。（宿舍管理中心苏西）