在春天坚守中“五力”齐奏唱响农贸市场疫情防控之歌

后勤服务集团 王军华

一场突如其来的疫情打乱了人们的生活节奏，神州大地到处是唱响疫情防控这首歌。

在江西农业大学有一个不起眼角落矗立的这栋楼，确在2020年这个春天，引起了学校领导的高度关注，自疫情防控以来，连续多次去实地指导，它就是学校新建的农贸市场。自我校实行封闭管理以来，这里是校园师生及周边村民日常购买生活物资的场所，更是学校疫情防控重点中的难点，主要是人员流动性大，不利于监管，稍有不慎，就会撕破疫情防控这个口子，后果不寒而栗。作为后勤集团管理的农贸市场，如何按照学校的管控要求，做到既保证师生“菜篮子”安全供应，又确保疫情防控这根弦不掉线，是摆在后勤人面前的一个严峻考验。

尽管防控难度大，自我校启动疫情防控方案以来，在学校和后勤集团严密的管控下，在疫情防控期间，农贸市场还是基本做到环境干净整洁、农副产品充足、物资明码标价，摊位井然有序，日常管理有条不紊，工作人员挂牌上岗，每天按时消毒，进进出出的人都戴了口罩和测体温。这是按照习总书记强调的，各级党政领导干部要靠前指挥、强化担当，广大党员干部冲到一线，守土有责、守土担责、守土尽责，集中精力、心无旁骛把每一项工作、每一个环节都做到位。在这个春天里，学校和后勤集团对农贸市场的疫情防控，用的是“五力”齐奏唱响疫情防控之歌。

一重奏：领导力

习近平强调，面对新冠疫情防控，各级党委和政府要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，必须按照党中央决策部署，全面动员，全面部署，全面加强工作，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓。主要领导干部要坚守岗位、靠前指挥，深入防控疫情一线，及时发声指导，及时采取行动，加强市场供给保障工作。自学校启动疫情防控工作以来，中科院院士、校党委书记黄路生、校长赵小敏等多名校领导先后多次来到农贸市场实地查看和看望，检查指导疫情防控工作和慰问一线防控工作人员。在实地查看和学校召开的疫情防控工作会上，多次强调，农贸市场在守护农大师生“米袋子”和“菜篮子”的前提下，对农贸市场的疫情防控，后勤集团一定要严防死守，确保万无一失，要采取有利有力的措施加强疫情防控，确保两手抓两手都要硬，确保师生的生活物资正常供应和生命安全。

二重奏：组织力

习近平提出，各级领导干部要扛起责任、经受考验，既有责任担当之勇、又有科学防控之智，既有统筹兼顾之谋、又有组织实施之能，切实抓好工作落实，在大战中践行初心使命，在大考中交出合格答卷，确保打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。为切实落实学校疫情防控方案精神和书记校长指示，1月28日，学校分管后勤副校长林小凡参加了集团班子扩大会，研究当前集团疫情防控工作，特别是农贸市场疫情防控工作措施，要求后勤集团在防控工作中做到“五有”：有预案、有措施、有人员、有物资、有担当。同时，在防控期间，还多次到农贸市场实地发声指导，强调要依法科学有序防控，及时做好疫情监测、排查、预警等工作，特别是要从源头上加强防控，确保农贸市场疫情防控工作抓细抓实抓到位。

三重奏：执行力

习近平指出，各级党组织要以疫情防控工作成效来检验和拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，发挥党组织政治引领作用。为坚决执行学校和校领导对后勤疫情防控工作要求，后勤集团党委负责人、总经理吴文军同志带领集团全体员工众志成城打响后勤疫情防控保卫战，迅速开会研究，成立了后勤集团疫情防控领导小组和分部门工作小组，确保后勤集团管理范围的疫情防控不留死角、不留盲区。特别针对副校长林小凡就集团农贸市场疫情防控提出的“五有”要求，进一步予以细化，要求农贸市场疫情防控提高政治站位，在执行“五有”要求基础上做到“五个一”：预案执行要一抓到底，坚决不能虎头蛇尾；管理措施要一以贯之，坚决不能麻痹大意；人员安排要一步到位，坚决不能做做样子；防疫物资要一马当先，坚决不能弄虚作假；履职担当要背水一战，坚决不能抱有侥幸心理。

四重奏：牵引力

习近平号召，在推进疫情防控工作中，共产党员、各级干部要勇当先锋，敢打头阵，用行动展现共产党人政治本色，增强责任之心，把初心落在行动上，把使命担在肩上，在其位谋其政，在其职尽其责，主动担当、积极作为。对风险因素要有底线思维，对解决问题要一抓到底，一时一刻不放松，一丝一毫不马虎，直至最后胜利。火车跑的快，全靠车头带。头雁引领，群雁高飞。后勤集团分管农贸市场的副总经理王军华，闻令而动，为确保按照学校和集团对农贸市场疫情防控工作能够执行到位，及时下沉一线，与产业中心主任共产党员刘鹏生同志以及农贸市场管理部全体员工就农贸市场疫情防控进行认真研判和仔细分析，进一步统一思想，提高站位，针对农贸市场疫情防控工作细化预案，在工作安排上做到“三早”：早部署、早行动、早落实。在工作任务上做到“三明确”：明确工作职责、明确工作目标、明确取消休假。在工作措施上做到“五个方面”：一是每天对市场提供的蔬菜进行一次检测留样；二是从大年三十开始，每天对市场进行两次消毒；三是对进驻农贸市场的三类固定人员进行细致排查(市场管理人员、市场摊位承租户和临时摊位业主），主要是看这三类人及与其共同生活的家属是否到过疫区或与疫区人员有过接触，并与他们签订了相关承诺书；四是每天对四类人员进行体温检测（管理人员、固定摊位、临时摊位和进入农贸市场有关人员），从源头上实行把控；五是调整农贸市场开放时间，一天开放5个小时（早晨7：00-12:00），在保证农副产品供应的前提下，尽量减少人员聚集在一起的时间。同时,要求市场环境卫生实行随保和车辆停放有序管理，确保市场环境卫生干净整洁和进出市场道路畅通。

五重奏：齐心协力

习近平强调，这次新冠肺炎疫情，是新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件，要实行联防联控、群防群控的治理体系，要全国一盘棋。这次农贸市场疫情防控之所以出现这个良好的局面，就是管理市场的上级业务部门和学校各职能部门共同努力的结果。一是南昌市经开区蛟桥市场管理分局加大了对农贸市场疫情防控宣传力度，利用横幅、公告栏、电子显示屏等宣传上级对农贸市场这块疫情防控的有关禁令，自疫情防控以来，每天派3人到农贸市场进行全方位的监管，重点关注市场里面农副产品的物价，目前为止，农贸市场农副产品物价总体平稳；二是学校宣传部加大了对农贸市场疫情防控宣传力度，统筹了网上网下的环境氛围，取得了师生的理解和支持；三是学校纪委加大了对农贸市场疫情防控工作的监督，采取不定时、不定期对市场工作人员在岗情况的抽查，在督促的同时，又为农贸市场疫情防控工作提供了服务——扩音广播，放在市场进出口，循环播放《江西农业大学疫情防控通告》，起到了很好的宣传警示作用；四是学校医院及时提供了相关疫情防控物资；五是学校保卫处为市场业主和工作人员及时办理了出入校园的通行证；六是后勤与校园管理处及时提供了疫情防控消毒物资。这些部门的积极配合，齐心协力，有力地形成了联防联控、群防群治的强大合力，为农贸市场打赢疫情防控攻坚战打下了坚实基础。

疫情防控，没有天降的英雄，只有凡人的付出。要的是“咬定青山不放松”的韧劲，“不破楼兰终不还”的拼劲，沉下心来、扑下身子，坚持问题导向，一个一个去解决，把工作落到实处。

春天如约而至，校园春意盎然，繁花似锦。我们坚信，在党中央坚强的领导下，疫情只是一个过客，疫情防控不获全胜，我们决不收兵。